为总结2012年公司销售工作，全面落实2013年销售指标，近日，公司召开营销年会。
    会上，营销公司各部门负责人针对2012年的工作任务完成情况及遇到的困难和问题进行了总结汇报。随后公司董事长、总经理对公司2012年良好的市场运作及取得的成绩表示了充分肯定，在肯定成绩的同时，张总对营销工作做了进一步的指示，要求各营销部门要进一步加强对市场的研究，抓好营销体系和服务体系建设，提升品牌力，通过建设学习型营销体系，培育优秀的周村烧饼营销团队。各部门要继续发扬敢于拼搏的精神，努力发挥自身优势，为周村烧饼更好地传承与发展贡献力量。对2013年的营销工作，张总也做了详细、全面的规划，围绕营销体系和服务体系建设两大方面，对各项能力提升做了具体的部署和要求，极大的增强了营销各部门负责人完成2013年任务的信心，并现场签订了任务目标责任书。
    会后，一行人相继参观了公司改造后的各生产基地，对于公司现阶段的生产能力及生产环境有了更深刻、直观的认识。