近日，山东周村烧饼有限公司组织召开了2023年总结表彰暨新春动员大会。会议是要对过去一年所取得的成绩以及存在的问题进行总结，更是对新一年作出安排，进一步统一思想，坚定信念，推动公司的各项工作再上新台阶。

一、宣布表彰决定及颁奖仪式

突出贡献奖

获得者高延伟、杜创寅上台领奖

最佳创新奖

获得者张金双、迟晓芳上台领奖

最佳建议奖

获得者孔婷婷、周倩倩上台领奖

先进工作者

获得者万云龙、李辉、王小刚、刘丛丛、李迎、伊成芹、冯辉、刘舒冰、马宗翠、韩东序、胡晓、于天琪、宗亮、高升、孙伟上台领奖

金牌服务标兵

获得者冯振翠、韩聪聪、孙爱玲、周华、周芃、周倩倩、陈雪红、成叶、徐苓卫、吴科佳上台领奖

优秀团队

连锁运营中心、恋恋焙社活力城店、新媒体运营中心、周村烧饼大酒店后厨派代表上台领奖

优秀车间

济阳车间派代表上台领奖

优秀直营店

309展厅、周村烧饼博物馆店、新村路店、华光路店、泰东店派代表上台领奖

二、获奖人员代表发言

获奖代表们围绕2023年工作发言表态，表示在新的一年，明确方向，牢记“薄的是烧饼，厚的是良心”的家训，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行！

三、2023年工作总结

在公司领导的正确带领下，实施一系列开创性举措，主要生产指标创历史新高，经营业绩创造了新的里程碑，各方面工作展现新气象。

接下来的工作重点中，我们要始终牢记“薄的是烧饼，厚的是良心”的家训，各部门坚决贯彻四维一体战略布局，围绕“一.三.一”战略发展规划，笃定目标，从零开始，从今做起，齐心协力，团结拼搏！

四、签订2024年目标责任书

签署工作目标责任书，是增强全体领导干部、各部门的市场竞争意识、责任意识和危机意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制，也是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。

五、领导干部发言表态

2024年是公司纵深推进四维一体战略布局，全面贯彻落实“一.三.一”战略发展规划的关键一年，大家将根据公司总体目标和重点工作，明确自己部门的工作目标和管理理念。

机遇与挑战同在，困难与希望共存，站在新的起跑线上，坚决服从公司发展战略，坚决完成既定任务目标，同时也相信，在公司领导的坚强领导下，在同事们的共同努力下，接下来发展也一定会乘风破浪，再创辉煌！

六、董事长发言

首先肯定每一位员工在2023年的工作中，展现的吃苦耐劳、艰苦奋斗、努力拼搏的精神，这些宝贵的品质是推动公司不断前行的强大动力。

随后重点解析了2024年重点方向和未来规划，希望大家始终坚持“薄的是烧饼，厚的是良心”的企业家训，围绕四维一体战略布局，坚持“一.三.一”战略及公司发展规划，夯实基础，砥砺前行。

“一.三.一”战略及公司未来发展规划中，“一”是培养一支吃苦耐劳及坚持不拔的团队队伍；“三”是以品质塑造品牌，以文化融入品牌，以科技赋能品牌；最后一个“一”是实现一个目标，成就一个代代相传的品牌企业。

最后对领导干部提出新的要求和期望，希望他们能够继续以身作则，发挥模范带头作用，引领全体同仁为公司发展贡献力量。